2015年2月27日8:00，董事长兼总经理张树乘先生在公司小会议室召开2015年管理与经营规划专题会议，公司副部长以上人员、各部门班组长及部分基层员工参加了会议。

　　张总在会议上准确分析了中桂制药现状，结合企业现状张总指出了中桂制药2015年的工作重点：

　　一、加强人资管理水平与团队建设

　　1、提高中层管理与业务水平，强化腰线力量

　　2、提高主管与技术人员的业务水平、学习能力，夯实基层管理基础，强化传动力量

　　3、加强中基层管理团队建设，淘汰落后，鼓励与引进优势人才

　　4、加强高层团队建设：原则---中层培养、内部提拔

　　二、营销体系建设实现质的飞跃，实现营销目标总体规划

　　三、厂区扩建工作顺利有序按时间节点要求开展

　　四、科研式工作达标、人资管理工作达标、制度建设与流程再造完成，实现中桂制药管理提档升级

　　最后，张总认真聆听了参会人员发言，并作出重要批示指示，进一步明确了中桂制药的发展定位，以及努力的方向。